EVALUACION DE PROVEEDORES

EVALUACION DE PROVEEDORES

La elección correcta de los proveedores para un determinado servicio debe pasar por un proceso de homologación exhaustiva en el cual se clasificará y actualizará los perfiles de los proveedores.

Esta homologación revisa periódicamente en forma cualitativa y cuantitativa los resultados obtenidos en cuanto a indicadores críticos establecidos por la empresa. La revisión de proveedores estratégicos se hará cada uno o dos veces al año en forma presencial.

• Posibles Indicadores críticos de las empresas.

·      Costo de materiales, servicio y transporte.

·      Calidad de las materias primas o módulos.

·       Suministro en cantidad y tiempo.

·      Capacidad tecnológica.

·      Flexibilidad para adaptarse a los cambios del cliente.

·      Estabilidad Financiera.

• Secuencia de evaluación de proveedores

1)   Analizar historial del proveedor con otros clientes.

2)   Estudiar potencial humano del proveedor

3)   Respaldo económico y capacidad financiera.

4)   Visita previa a las instalaciones del proveedor.

5)   Elegir preferentemente proveedores con certificación.

6)   Tener de preferencia un plan B (Por lo menos 3 alternativas).

7)   Elegir al proveedor.

8)   Realizar evaluación anual del proveedor.

Por último, se adjunta formato sugerida para el chequeo de compra de equipos.

Fuente: Traducido de “Preventive Maintenance” de Joseph D. Patton Jr.  Por Mag.Ing. Víctor D. Manríquez, CMRP,CAMA

Bibliografía:

• Johnson, P., & Leenders, M. Flynn (2012), A. Administración de compras y abastecimientos.