DISEÑO DE PLANTA Y CAPACIDAD DE PLANTA
Metodología de la planificación de la distribución de planta.
v
Definición
de la metodología:
Técnica para el cálculo de los requerimientos de
áreas
·
Numero de maquinarias y personal.
·
Tipo de tecnología a utilizar.
·
Análisis relacional de áreas.
·
Definición de áreas de producción, almacén,
oficinas, baños, comedor y otros.
Técnica de las relaciones entre áreas:
·
DOP (Diagrama de operaciones del proceso.)
·
DAP (Diagrama de actividades del proceso.)
Técnica de análisis de recorrido.
·
Diagrama de flujo del proceso. (layout)
v
Calculo
del número de máquinas:
# de Maquinas= (P * T ) / ( FACTORES * H)
Donde:
T: Tiempo estándar por unidad (NHE-M/unid
H: Tiempo en el periodo (NHR/periodo)
P: Producción total requerida
(Unidad/pedido)
D: Demanda.
F: Fracción de defectuosos en la
operación.
FACTORES: Utilización (NHP/NHR)
Eficiencia (NHE/NHP)
NHR: Número de horas reales.
NHP: Número de horas productivas.
NHE: Número de horas estándares.
v
Método de
Guerchet:
Cálculo matemático que permite la
determinación de áreas requeridas en base a diferentes factores de la
disposición de planta.
Para la utilización del método de Guerchet
se suma tres superficies parciales obteniéndose con ella la superficie total.
Superficie
estática(Ss):
Ss= Largo * Ancho
Superficie
de gravitación(Sg): Área usada por el operador y las maquinarias.
Sg= Ss * N
Donde:
N: # de lados laterales a partir de los
cuales la maquina debe ser utilizada.
Superficie
de evolución(Se): Superficie utilizada para el movimiento del personal y
los medios móviles de acarreo.
Se= ( Ss + Sg )* K
K: Coeficiente que depende del a altura
promedio ponderada de loa elemento móviles y estáticos.
K= Hem/(2 * Hee)
Hem= (Sumatoria(Ss*n*h)) / (Sumatoria(Ss*n))
Hee= (Sumatoria(Ss*n*h)) / (Sumatoria(Ss*n))
Ss: Superficie estática del elemento
móvil o estático.
Hem: Altura de elemento móvil.
Hee: Altura de elemento estático.
h: Altura del elemento móvil o estático.
n: número de elementos móviles o
estáticos
Superficie
total por tipo de maquina(St):
v
Necesidades
y disponibilidad de espacio.
* Secuencia de análisis relacional: Actividad que
indica la relación de las áreas productivas separándolas según su grado de
proximidad, relación y criticidad dentro del sistema productivo.
* Balance de línea: Distribución de actividades
secuenciales en los centros de producción para lograr el máximo aprovechamiento
de la mano de obra y la maquinaria.
* Modelo de centro de gravedad: Enfoque gráfico que
busca el desplazamiento mínimo mediante los centros de gravedad de las áreas
productivas.
* Análisis matricial: Secuencia de operaciones que
evalúa el esfuerzo que representan los movimientos de cada proceso, este tipo
de análisis se recomienda cuando se tiene varios productos.
Bibliografía:
• Muther R. (1981). Distribución en Planta. Editorial Hispano Europea.
•
Arbós, L. C. (2012). Gestión de la producción. Modelos Lean Management:
Organización de la producción y dirección de operaciones. Ediciones Díaz de
Santos.
Tomado
de seminario brindado por :
• Ing.
Alex Vidal Paredes
• Madox
Consulting Group.
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