DISEÑO Y DISTRIBUCION DE PLANTA

Decisiones en el diseño de ingeniería de planta.

v                       *Mercado: Determinación del tamaño de planta en función al mercado.

v                        *Localización: En función a los siguientes criterios:

  Cercanía del mercado.

 Cercanía de materias primas.

Servicios en general (infraestructura, redes viales, puertos, recursos humanos, etc.)

v                        *Capacidad: Análisis del proceso para determinar el cuello de botella en función a los recursos            o maquinaria disponible.

v                         *Distribución: Disposición de los recursos físicos en el plano de la empresa.

  Diseño de instalaciones para procesos productivos.

v           Distribución por posición fija: El material permanece en situación fija y son los hombres y la maquinaria los que confluyen hacia él. Ejemplo: Producción de buques, construcción de casas, etc.

   Distribución por proceso: De tipo Job shop, se caracteriza por producir pequeños lotes, maquinaria genérica, procesos escasamente estandarizados, el personal y las maquinas se agrupan de acuerdo a la función que realizan y generalmente los trabajadores son altamente cualificados. Ejemplo: Fabricación de piezas mecánicas.

   Distribución por producción en cadena, en línea o por producto: Por tipo de producto, el cual se agrupa por departamentos colocando cada operación lo más cerca posible de su predecesora, en ella la secuencia de trabajo puede ser en línea, en U, en L, en O y generalmente se utiliza maquinaria altamente especializada. Ejemplo: líneas textiles.

    Distribuciones por grupo o células de trabajo: Consiste en la combinación de las distintas distribuciones aplicadas anteriormente en ellas se busca el potenciamiento de los tiempos inactivos de la maquinaria, disminución de materiales en proceso y se facilita la supervisión y el control visual.

Técnicas para efectuar localización de planta.

v        Método de los factores ponderados.

v       Método del centro de gravedad.

v      Método del transporte.

v      Método Delphi.

Factores que afectan la distribución de planta

v     Recurso de material

v     Recurso humano

v     Servicios

v     Movimiento (manejo de materiales)

v    Maquinaria.

v    Esperas (almacenamiento y retrasos).

v    Cambios (modificación del diseño inicial sin estudio previo)

     

       Bibliografia: 

•        Ing.Alex Vidal Paredes
•        Madox consulting.